-–убрики

 -÷итатник

∆елатинова€ маска с эффектом ламинировани€ волос - (0)

∆елатинова€ маска с эффектом ламинировани€ волос ∆елатинова€ маска с эффектом ламинировани€ во...

 опченое и соленое сало! ¬ыбирайте деликатесы на свой вкус! - (4)

 опченое и соленое сало! ¬ыбирайте деликатесы на свой вкус!   —коро весна. √отовитьс€ ...

Ћечим €чмень народными средствами - (5)

Ћечим €чмень народными средствами ячмень - это острое гнойное воспаление волос€ного мешочка ре...

Ќастой фикуса от радикулита, остеохондроза и артрита! - (5)

Ќастой фикуса от радикулита, остеохондроза и артрита! ≈сли вас замучил радикулит, остеохондроз...

ѕольза €год и листьев брусники - (1)

ѕольза €год и листьев брусники ¬ листь€х брусники много биологически активных соединений,...

 -я - фотограф

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Larmes_delicatesse

 -ѕодписка по e-mail

 

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 05.08.2009
«аписей: 2677
 омментариев: 5837
Ќаписано: 10565

 омментарии (0)

—амомотиваци€ - ключ к успеху

ƒневник

ѕонедельник, 10 Ќо€бр€ 2014 г. 02:24 + в цитатник

1. »гнорируйте то, что неважно на данный момент, что отвлекает от важного. –аспредел€йте внимание на что-то одно - важное и значительное. ≈сли будете распыл€тьс€ на все сразу, то лишь ослабнете. »гнорируйте то неважное, что отбирает энергию и мешает работать продуктивно.

2. —мейтесь искренно и часто. ѕолюбите комедии и комиксы.   чему напускна€ серьезность? “олько смех предотвратит или облегчит стресс.

3. ¬едите журнал достижений. „асто мы забываем о своих прорывах. ј это снижает самооценку и мотивацию. ’раните журнал успехов в бумажном варианте и посто€нно черпайте вдохновение в своих успехах!

4. «анимайтесь физическими нагрузками. Ёто простой путь дл€ мотивации. ƒаже небольша€ пробежка или несложные упражнени€ приведут в пор€док душу и тело, так как мы получим эндорфины.

3368205_sky (605x271, 58Kb)

5. —оздавайте благопри€тную окружающую обстановку. ≈е можно посто€нно улучшать, дополн€ть. ќфисное или домашнее рабочее место непременно должно быть уютным и привлекательным, но не отвлекающим внимани€.

6. „итайте истории об успешных люд€х. “ак вы сможете подпитывать усили€ к достижению собственных успехов, решать проблемы быстро.

7. ќценивайте прогрессирующую ситуацию. –абота€, мы добиваемс€ определенных результатов. ќгл€дывайтесь назад и удовлетвор€йтесь увиденным прогрессом! “о, что вы создали, порадует вас, повысит энергию и самомотивацию.

8. »збегайте энергетических вампиров.   ним относ€тс€ скептики, скандалисты и пессимисты.

9. „ем четче цели - тем эффективнее результат. ‘иксируйте свои цели в сознании. “ак, сможете посто€нно их находить и стремитьс€ к ним неустанно.

10. Ќаучитесь говорить «Ќет». Ќе только нытикам и болтунам, но и депрессивным состо€ни€м, плохому настроению, неоправданным развлечени€м и отвлекающим моментам. —лово «Ќет» освобождает. ќграничьте обещани€ и беритесь лишь за то, что действительно желаете и можете закончить.


3368205_money004_1 (400x300, 63Kb)

Ѕизнес-тренинги в  иеве от Trainings For Business подскажут, как стать активным, мотивированным и успешным. Ћучше записатьс€ на бизнес тренинги в  иеве и стать успешным бизнесменом, лидером, руководителем или просто профессионалом в своей области, чем жить в неведении и страхе за свое будущее! ”дачи всем!

–убрики:  психологи€
‘инансы, управление, бизнес

ћетки:  
 омментарии (0)

12 советов дл€ эффективного ведени€ бизнеса

ƒневник

ѕонедельник, 08 —ент€бр€ 2014 г. 19:32 + в цитатник

3368205_105808568_3862295_dollar (75x100, 11Kb)¬ международной компании NAS BROKER возможны финансовые успехи. Ёто один из лидеров брокерских услуг, которому довер€ет современное поколение. ќб€зательно читайте отзывы о Nas Broker и убедитесь в прогрессивной работе компании. ќнлайн-дилинг не только раскроет новые горизонты дл€ инвестировани€ и трейдинга, но и позволит стать профессионалом на финансовом рынке.


12 советов дл€ эффективного ведени€ бизнеса

3368205_MLMbusiness (455x325, 197Kb)1. ¬ладельцы любого современного бизнеса должны иметь четкие цели и шаги. ¬се это фиксируетс€ письменно с максимальной отдачей и разработкой стратегических приоритетов.

2. ¬ управленческой структуре важно организовать трансформацию целей и стратегии в набор простых действий.  аждый сотрудник должен иметь свои задачи, в результате которых сформируетс€ целостна€ цепочка достижений.

3. ¬ажно сформулировать ценность продукта или услуги и лишь затем предоставл€ть их люд€м в обмен на деньги или одобрение. ќбмен должен быть равноценным, тогда кажда€ сторона получит что-то ценное.

4.  аждый сотрудник должен отвечать за организацию своей де€тельности, как составной части продукта целого предпри€ти€. ѕод термином «продукт» следует понимать результат, обладающий ценностью дл€ того, кому он необходим, дл€ кого предназначен, без доработки и претензий.

5. ¬ажно установить количественные и качественные показатели, благодар€ которым отслеживаетс€ производство продукта каждым сотрудником.

6.  аждый сотрудник должен имеет личный «план Ѕ» если вдруг произойдут непредвиденные обсто€тельства. »з любой ситуации нужно выйти достойно, без урона имиджа компании, утраты клиентов.

7. ¬се должности компании должны занимать профессионалы, честные сотрудники, знающие свои об€занности, имеющие желание работать и производить. ѕри эффективной системе непрерывного индивидуального обучени€, регул€рной проверке знаний сотрудников, процесс будет эффективным и результативным.

8. ¬ажно осознать, что коммуникационные св€зи между сотрудниками и отделами должны быть хорошо налажены. ѕри это важно, чтобы вс€ информаци€ поступала своевременно, не тер€€сь в общей массе, не искажа€сь в процессе передачи.

9. ќб€зательно внедр€етс€ контроль качества производства продукта каждого сотрудника. ƒл€ этого существует ответственное лицо, состо€щее на специальной должности.

10. ѕредпри€тие должно расшир€тьс€, иметь растущие показатели и значительный авторитет. ¬ажно правильно распредел€ть финансы, планировать доходы и расходы. ѕри правильном маркетинге есть стабильный приток потенциальных клиентов. –егул€рные продажи - это стабильный денежный поток. ƒоход должен быть больше, чем расход плюс. Ќеобходимо помнить и о резервах.

11. Ќеобходимо своевременно поощр€ть растущие показатели. ѕремии - дл€ тех, кто плодотворно работал. ƒолжна быть финансова€ мотиваци€, котора€ повысит работоспособность и результаты роста компании.

12.  аждого сотрудник должен понимать, что он входит в целостную организацию. ј значит все его действи€ должны соответствовать формированию положительного образа у клиентов и окружающего мира.

–убрики:  ‘инансы, управление, бизнес

ћетки:  

 —траницы: [1]